10月30日上午，建投能源召開2025年三季度電量營銷專題會(huì)議，建投能源副總經(jīng)理張志勇、建投能源運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部、電量營銷（報(bào)價(jià)）中心、所屬發(fā)、售電企業(yè)營銷工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，發(fā)、售電企業(yè)分別針對(duì)前三季度的電量營銷工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并提出了下一步工作計(jì)劃及整改措施；營銷中心對(duì)前三季度河北南網(wǎng)、冀北電網(wǎng)及省外區(qū)域各發(fā)電企業(yè)電量營銷情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步的工作提出了相應(yīng)要求。
張志勇全面分析總結(jié)了河北南網(wǎng)、冀北電網(wǎng)及省外區(qū)域各發(fā)電企業(yè)2025年前三季度電量營銷工作情況，對(duì)營銷中心和各發(fā)電企業(yè)前三季度的工作表示了充分的肯定。他指出，對(duì)于2026年電力市場政策變化要有危機(jī)意識(shí)，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判、提前化解、提前解決。要建立健全營銷體系，經(jīng)營和生產(chǎn)更加緊密結(jié)合，相輔相成，開源節(jié)流，在通過發(fā)電供熱平衡自身的同時(shí)，做好個(gè)體差異化的競爭方式，一廠一策，最終實(shí)現(xiàn)建投能源效益最大化。
張志勇就應(yīng)對(duì)26年年度交易情況和電力現(xiàn)貨市場政策兩方面工作任務(wù)，提出以下五點(diǎn)要求：一是政策研究要做到應(yīng)變求進(jìn)；二是交易策略要做到精耕細(xì)作；三是生產(chǎn)組織要做到靈活敏捷；四是經(jīng)營和生產(chǎn)要做到協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好電力營銷工作；五是繼續(xù)組織相關(guān)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
本次會(huì)議總結(jié)了2025年前三季度電量營銷工作情況，分析了未來電量營銷工作形勢，明確了25年四季度及26年電量營銷工作思路及目標(biāo)，為后續(xù)電量營銷工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。